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Visão Estratégica da empresa
O processo de desenvolvimento da Consultoria Estratégica envolve uma análise criteriosa a todo o problema levantado, de modo a serem definidas todas as respostas necessárias. Para tal os consultores alocados a cada projeto recorrem a meios como estudos e benchmark.
A Consultoria Estratégica poderá influenciar as decisões empresariais, em diversos momentos de evolução de uma organização:
- Momento de reestruturação, onde há a necessidade de potenciar vendas e a produtividade, decorrente de uma perda de quotas de mercado interno e/ou externo.
- Aumento do número de vendas e estabelecimento de objetivos elevados de performance.
No seio de uma empresa existem pontos fulcrais de decisão, que influenciam a forma como é desenvolvido o negócio, bem como os produtos e serviços que são apresentados ao mercado. Sejam questões relacionadas com a aquisição de fornecedores, meios disponíveis para a expansão da empresa em determinados mercados, mecanismos para potenciar a produtividade e rentabilidade de empresa ou formas de atingir um novo nicho de mercado, estes são alguns dos pontos em que uma equipa de gestão interna poderá necessitar do apoio em soluções especializadas, desenvolvida por equipas de consultores, para que a tomada de decisão seja, inequivocamente, a melhor opção disponível.
Deste modo, os empresários esperam dos Consultores especializados, uma resposta rápida e eficaz, da forma como implementar ações com resultados tangíveis e vantagens competitivas sustentáveis. Os consultores permitirão o alcance rápido das melhores soluções de gestão, potenciando as melhores práticas e fortalecendo os pontos mais positivos da empresa.
Metodologia da Consultoria Estratégica
A metodologia desenvolvida pelos consultores num Plano Estratégico envolve:
- Diagnóstico das necessidades de Consultoria e questões a serem solucionadas;
- Envolvimento na organização, de forma a compreender a realidade da empresa;
- Planeamento de estratégias e objetivos a serem cumpridos;
- Delineamento de ações a serem implementadas;
- Acompanhamento do projeto de Consultoria Estatégica.
Cabe à equipa de consultores, alocada a cada projeto, desenvolver um plano de diagnóstico que permita diagnosticar os problemas decorrentes de cada fase. A Consultoria Estratégica tem, assim, como objetivo essencial potenciar as melhores opções de ação, de modo a que a empresa consiga obter soluções interessantes, a nível empresarial, quer através da definição do tipo de abordagem ao mercado, estratégia de diferenciação e inovação ou estratégia de nicho de mercado.
Esta Consultoria de Gestão, desenvolvida por consultores com largos anos de experiência e know-how especializado, permitirá obter a confiança e recursos necessários para que as ações estratégicas surtam, a médio e longo prazo, os resultados esperados. Assim a equipa de Consultores que desenvolve um Projeto de Consultoria Estratégico será polivalente, flexível e conseguirá, através da análise da empresa e seu contexto, inteirar-se de toda a realidade, para obter as melhores soluções para as questões colocadas.
Instrumentos de Consultoria Estratégica Dual Up Consulting
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