Consultoria de Gestão

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Quer decidir, mas não tem a certeza se é a correta ?
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Apoiar os empresários em decisões estratégicas de gestão de uma empresa é a principal motivação de empresas consultoria e de seus consultores.

Consultoria de Gestão de Confiança

Consultoria de Gestão

A Consultoria de Gestão, complementada com a Consultoria financeira e de Marketing, permitem que a empresa seja apoiada nos alicerces da sua estrutura, de forma a que as melhores decisões sejam tomadas, através da análise ao nível de consultoria de gestão. Esta é realizada por consultores especializados em diversas áreas de intervenção, mediante as necessidades de cada empresa, cabendo à empresa de consultoria responsável pela consultoria auferir estas necessidades.

Áreas de atuação - Consultoria de Gestão

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Consultoria Estratégica

Os projetos de Consultoria Estratégica desenvolvidos por empresas de Consultoria destinam-se, deste modo, a auxiliar as equipas de administração ou gestão em momentos estratégicos e que para tal necessitem de estar munidos dos melhores profissionais de cada área. O processo de desenvolvimento da Consultoria de Gestão, por parte da empresa consultoria, envolve uma análise criteriosa de todos os problemas levantados, de modo a serem encontradas todas as respostas, através de diversos mecanismos definidos pelos consultores dedicados a estes projetos.

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A Consultoria de Gestão acrescenta valor aos seus clientes em diversos momentos da sua atividade empresarial, e é através do diagnóstico das necessidades que se delinea um Plano de Consultoria Estratégica, que tem como principal objetivo estabelecer mecanismos para se atingir os objetivos organizacionais exigidos em cada momento da evolução da atividade de uma empresa. Os mecanismos a utilizar na análise das necessidades são definidos, caso a caso, pelos consultores.

Deste modo a Consultoria de Gestão permite potenciar as melhores opções de ação, de modo a que a empresa consiga obter soluções interessantes, a nível empresarial, quer a nível de reestruturação, aumento de vendas ou abordagem a novos mercados.
O objetivo é que as ações estratégicas definidas pela Consultoria de Gestão, em ligação com a empresário, surtam, a médio e longo prazo, os resultados esperados. Assim a equipa de Consultores especializados, da empresa de consultoria que desenvolve um Projeto de Consultoria Estratégico deverá ser polivalente, flexível de modo a conseguir, através da análise da empresa e seu contexto, inteirar-se de toda a realidade.

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Consultoria Financeira

A Consultoria Financeira complementará estas decisões estratégicas, influenciando ao nível económico e financiamento bancário, a Consultoria de Gestão.
Deste modo, o que é a Consultoria Financeira e que metodologia é usada pelos Consultores nesta área? A Consultoria Financeira é a área de intervenção relacionada com produtos financeiros e o auxílio na escolha das melhores opções.

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Os consultores financeiros apoiam o empresário no processo de análise e a adotação de produtos financeiros de várias índoles. O aconselhamento financeiro, por parte da empresa de consultoria, visa um serviço personalizado de adequação dos meios financeiros disponíveis, à realidade da empresa, de forma a garantir que o investimento / investimentos estão em consonância com as necessidades do negócio, bem como conseguindo negociar as melhores condições para estes produtos financeiros.
Cabe, assim, aos consultores financeiros garantir que o investimento nas opções apresentadas é o mais seguro e fiável, de forma a evitar o sobre-endividamento.

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Consultoria de Marketing

A Consultoria de Marketing, completar à Consultoria de Gestão, vai permitir sejam tomadas as melhores opções estratégias ao nível do Marketing, nomeadamente no que diz respeito à adequação do produto ou serviço, preço, canais de distribuição e ações para promoção.

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São os consultores de Marketing, da empresa de consultoria adjudicada, que, juntamente, com a empresa, desenvolvem o Plano de Marketing que tecerá as linhas estratégicas desta área, através da análise do meio envolvente (oportunidades e ameaças), bem como a situação atual da organização, internamente (pontos fortes e fracos) que serão a base para a definição dos objetivos a atingir.
A definição das ações a implementar no âmbito de todos estes vetores, orçamento disponível e mecanismos de controle e acompanhamento são realizados pelos consultores especializados nesta área e fazem, também, parte da Consultoria de Marketing.

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Consultoria de Gestão Dual Up Consulting

A Consultoria de Gestão visa um apoio integrado nas mais diversas áreas de intervenção da empresa, de forma a potenciar o sucesso de uma organização, através da análise e implementação das melhores decisões empresariais.

  • Criar Empresa / Ideia Negócio
  • Potenciar Produtividade
  • Reestruturação Empresarial
  • Expansão Empresarial
  • Rentabilidade Operacional
  • Intermediação & Aquisições
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Os consultores alocados ao projeto, definidos pela empresa de consultoria, de acordo com as necessidades de cada empresa, trabalharão em estreito contacto com a empresa, de forma a definir as questões prioritárias de análise, na Consultoria de Gestão.
Deste modo, a Consultoria de Gestão, e a definição de consultores especializados nas várias áreas de intervenção, permite acrescentar valor aos seus clientes em momentos decisivos da sua atividade empresarial!

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