Áreas de Actuação

Somos uma agência de consultoria segura, estável e confiável.
Somos dinâmicos na nossa postura e rápidos nas nossas soluções.
Somos criativos… somos pragmáticos, logo, somos DUAIS!

Áreas de Actuação Dual Up Consulting

Consultoria de Gestão

Os serviços de Consultoria Integrada que a Dual Up Consulting disponibiliza atuam nas mais diversas áreas de atuação, sendo os seus serviços de Consultoria adaptados à realidade de cada empresa, e momento em que esta se encontre (criar empresa, expandir negócio ou internacionalizar empresas) de modo a que a total flexibilidade permita as soluções dinâmicas e em consonância com os objetivos empresariais que os clientes pretendem atingir, nas seguintes áreas:


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Saiba mais

A Consultoria tem como finalidade apoiar os empresários em todos os momentos da sua atividade empresarial, de forma a que este consiga, nos momentos decisivos, ter a certeza das ações a executar, para expandir negócio ou recuperar empresa.
O enfoque principal da Consultoria Empresarial, realizada por Consultores de Gestão, consiste em elucidar, partilhar experiência e desenvolver funções especializadas, nas áreas em que uma empresa necessite de rápidas respostas de implementação.
A Consultoria permite que as empresas recebam um apoio em áreas especializadas, através dos melhores profissionais nessas áreas, soluciando e intervindo, de forma objetiva, imparcial problemas que derivem da criação de uma empresa, lançamento de produto ou serviço no mercado, ou recuperação de empresa. Os Consultores de gestão desenham, assim, soluções mais adequadas à realidade da empresa, e intervêm nas áreas de intervenção mais adequadas em cada fase da empresa, tanto a nível de finanças, estratégia e marketing.

Criar Empresa

No momento de criar empresa é fundamental conhecer quais os passos a dar para a sua constituição, bem como todos os trâmites a respeitar e de que forma a modernização de serviços pode facilitar e agilizar todos estes processos, como é o caso da empresa na hora. Através deste meio da empresa na hora, irá conseguir criar empresa em poucas horas, e recorrendo a apenas um local.

Incentivos e Apoios ao Investimento

Crucial no momento de arranque de um projeto são, também, os apoios e incentivos para o financiamento do projeto, de forma a que este possa ser apoiado, através de medidas existentes. Escolher os mecanismos de apoios e incentivos mais adequados é garantir que a empresa possui meios para desenvolver a sua ideia de negócio, com toda a segurança.
FINICIA e QREN são os mecanismos de apoios e incentivos de maior realce a nível nacional. O QREN visa a qualificação do potencial humano através de diversos programas operacionais que visam o estímulo para a criação de novas empresas. Com o QREN a inovação e a internacionalizar empresas são outra das prioridades referenciadas para incentivos. Investimento na candidatura ao QREN poderá potenciar as oportunidades da sua empresa começar a exportar além fronteiras, através do apoio a novos projetos nesta área.
O FINICIA é outro dos apoios e incentivos nacionais, promovendo, através de 3 eixos distintos, a criação de novas empresas, nomeadamente através de apoios e investimentos a nível de business angels e capitais de risco.

Recuperação de Empresas

A recuperação de empresas é outra das áreas de atuação no âmbito do apoio em Consultoria especializada que a Dual Up Consulting disponibiliza, através dos seus Consultores de gestão, e esta assume-se como ponto decisivo no ciclo de vida de uma emprea. Na maior parte das vezes o processo de recuperar empresa passa por planos de insolvência ou reestruturação de toda a sua atividade, para que seja possível a sua viabilização e sustentabilidade futura, evitando despedimentos e processos de falência.
Diagnosticar os pontos chave de intervenção e estabelecer um Plano de Recuperação de empresas sólido e com a estratégia de ação correta vai fazer a diferença entre um projeto que vise a sobrevivência, ou uma falência a curto e médio prazo.
Face a sensibilidade destes momentos no tecido empresarial diversos têm sido os apoios e incentivos que têm vindo a ser lançados no sentido da revitalização e recuperação. Empresas com equipas de gestão atentas conseguirão definir planos de ação, atempadamente, conseguindo, deste modo, evitar despedimentos e consequentes aumentos de taxas de desemprego.

Internacionalização de Empresas

Expandir negócio para o mercado global, através da internacionalização da empresa é outro dos pontos fuclrais nos processos de decisão de uma organização. Internacionalizar empresas é um processo lento e complexo. Daí a importância da atuação e apoio de Consultoria especializada, sendo um investimento de realce, dada a necessidade, ao internalizar empresas e exportar produtos e serviços além fronteiras, de um estudo exaustivo sobre os contextos do mercado a explorar.
Assim a Consultoria disponibiliza informações de relevância para os empreendedores e para os empresários, que permitem o apoio em diversos estágios de um negócio. Criar empresa, expandir negócio ou a internacionalização são momentos chave, em que todos os passos devem ser bem analisados.

Assessoria de Marketing

A Assessoria de Marketing é outra das áreas de atuação visadas pelos serviços de Consultoria da Dual Up Consulting e que permite às empresas, definir a estratégia e marketing da sua empresa, através das diversas ferramentas disponíveis na gestão do marketing, branding e da comunicação e publicidade. Esta estratégia e marketing será o fio condutor de todas as atividades de comunicação e divulgação de produtos e serviços da empresa. A visão, missão e valores serão o ponto de partida para a definição da estratégia e marketing de uma empresa.

Fechar

Todos os esclarecimentos adicionais poderão ser realizados entrando em contacto com a Dual Up Consulting, que com todo o rigor, profissionalismo e motivação em se integrar na sua realidade empresarial, desenvolverá projetos à medida das suas necessidadades, através da ação dos Consultores de Gestão com ampla experiência no mercado.

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